Em outras publicações comentei que os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável acordado na ONU (Agenda 2030) é um divisor de águas para as empresas. Os novos consumidores estão atentos a preservação do meio ambiente, o aquecimento global, a desigualdade social, a transparência e honestidade das empresas etc.
À maneira da invenção da máquina à vapor, que transformou o modo de produção de bens e serviços, as estratégias ESG são as ferramentas para se atingir a sustentabilidade e desenvolvimento sustentável. “O primeiro fala em se sustentar, se manter ou suportar, já o segundo, é um desenvolvimento que satisfaça as necessidades das gerações presentes sem comprometer a capacidade de as gerações futuras satisfazerem as suas próprias necessidades”.[1]
Tenho observado que há muita boa vontade e preocupação por parte dos funcionários das empresas em se inteirar do assunto e promover as mudanças necessárias dentro das empresas, mas esbarram na resistência dos donos delas. Para mudar é necessário que os acionistas e os sócios, que são os donos do negócio compreendam que se nada for feito eles não perderão “apenas” o mercado, mas seu negócio pode ficar inviável.
Por exemplo, desmatamento descontrolado para a criação de pastagens altera o clima e o ciclo das chuvas. As secas e enchentes que resultam desse desequilíbrio prejudicam a agricultura, destroem as cidades e temos, no mínimo, o comprometimento do comércio em geral, do consumo de alimentos, da saúde, aumento da pobreza e por vai.
É importante que os executivos e gestores das empresas estejam familiarizados com as consequências de uma produção desenfreada, negligente e prejudicial para poder conversar, explicitar e demonstrar aos acionistas e sócios a urgência da necessidade de mudanças no seu modo produtivo e administrativo.
Sem a vontade de mudança dos acionistas e sócios a implementação das estratégias ESG não passam de um papo furado, uma maquiagem a ser utilizado dentro da empresa para manter as coisas do jeito que estão.
A DGS pode e gostaria de colaborar com sua empresa para essa transformação. Entre em contato conosco.
[1] Apostila IBMEC. Fundamentos ESG: Capitalismo de Stakeholders. 2023.
